Für Kleine und Mittlere Unternehmen wie für Start up’s ist ein funktionierendes Controlling ebenso wichtig wie für ein Großunternehmen. Aufgrund der Unternehmensgröße ist ein angestellter Controller regelmäßig nicht ausgelastet und bei entsprechender Qualifikation und Erfahrung zu teuer.
Nutzen Sie die Kompetenz eines Controlling-Spezialisten für den Aufbau und Betrieb eines leistungsfähigen und wirtschaftlichen Controllingsystems.
Ich unterstütze Sie bei der Erstellung einer Unternehmens-planung wie auch bei der Entwicklung und Abbildung relevanter Kennzahlen.
Aufbau von Kosten- und Deckungsbeitragsrechnungen
Erstellung von Unternehmens- und Personalkostenplanungen
Durchführung von Soll-/Ist Analysen
Ermittlung von Kostensenkungspotenzialen
Aufbau eines Kennzahlensystems